L'edat daurada de guanyar diners al mercat de l'automòbil, al mercat immobiliari i al mercat de valors ha desaparegut per sempre. Com haurien de transformar-se els herois de la creació de riquesa en les indústries tradicionals?
Comerç electrònic, finances i celebritats d'Internet, la marea d'Internet que estava plena de meravelles ha retrocedit. On són les oportunitats de negoci fiables per invertir en el futur?
L'economia de la Xina ha experimentat 30 anys de ràpid desenvolupament. Els dos carros d'inversió i exportació ja no poden tirar de l'elefant del PIB. L'economia molt esperada impulsada pel consum s'enfronta a la vergonya de l'envelliment rígid dels anys 60/70 i el ràpid augment de la nova generació dels 90/{{-80 7}}s, així com la vergonya que les velles ampolles del mercat no poden aguantar l'actualització del consum i les noves tendències de consum. Com haurien de transformar-se els herois de la creació de riquesa en les indústries tradicionals?
El monstre d'Internet fa temps que BAT ha entrat a l'era dels portals de trànsit i el big data. Ara, quan els inversors s'il·luminen de sobte com les ties del carrer, s'enfronten a tota mena de trampes financeres a Internet, o s'espanten per la borsa que talla porros una vegada i una altra. La bombolla d'Internet ha retrocedit, però on són les oportunitats de negoci fiables que els inversors han estat buscant?
Amb aquestes preguntes, també podeu anar amb l'editor a una empresa que es troba a la indústria tradicional però que té una estructura una mica inusual. A través de la seva història, esperem aportar-nos una nova perspectiva única, alguns pensaments o inspiració per a la transformació de les empreses de la indústria tradicional.
Una indústria tradicional aparentment discreta
Un equip tranquil, discret i capaç
Després de viure els alts i baixos, fa gairebé 20 anys que treballen en silenci
No només no es van ofegar, sinó que també van aprendre a nedar
I va adoptar la bandera de "economia compartida", "partner crowdfunding" i fins i tot "tecnologia VR" i "personalització intel·ligent"
Trencant constantment els rècords de la indústria i creant un miracle rere un altre...
Una marca tradicional del sector que segueix innovant
El 1997, Luo Qingbo, el fundador d'Aote Xifulai, va arribar a Xangai i va entrar accidentalment a la indústria de la neteja en sec després que el seu primer negoci fracassés als 17 anys.
L'any 2005, Luo Qingbo va fundar la seva pròpia marca de cadena de bugaderia a Xangai amb els seus molts anys d'experiència en negocis de bugaderia i un gran ull pel mercat. En aquella època, el nivell de consum no era massa elevat, i la indústria de la bugaderia en general només tenia un únic negoci de bugaderia. El problema dels mals negocis fora de temporada sempre va tenir problemes a les tintoreries, però Luo Qingbo va llançar amb enginy el negoci de la "botiga de rentat de sabates fora de temporada a la botiga". Aquest intent atrevit no només va aportar noves oportunitats de negoci a la seva bugaderia, sinó que també va fer que la seva marca fos un èxit. Després d'això, Luo Qingbo va continuar introduint la tecnologia de neteja en sec internacional més avançada i els equips líders de França, bressol de la neteja en sec. Després d'intents i millores contínues, finalment va desenvolupar amb èxit la tecnologia de cura de la pell de luxe i l'equip patentat, i va llançar per primera vegada el model de negoci "roba, sabates, bosses, articles de luxe i cura de la pell" per primera vegada, obrint així el camí cap a la desenvolupament vigorós de la cadena de franquícies de la marca Autexifulai. En els últims 10 anys, el projecte de franquícia de la cadena Autexifulai ha aparegut a molts mitjans de televisió i revistes. L'esperit emprenedor i innovador de Luo Qingbo, el fundador d'Autexifulai, és també la millor interpretació de la influència de la marca i la credibilitat d'Autexifulai.
Una plataforma d'Internet que és més que una bugaderia
En els últims anys, Internet ha aportat un gran impacte i una influència profunda a moltes indústries tradicionals. Com a indústria tradicional, Otto Xifulai ha escollit una manera racional, pragmàtica però única d'abraçar Internet amb una visió previsora. Ha gastat milions per construir una plataforma de bugaderia en línia "Xiyike", obrint una nova era de bugaderia a Internet.
A diferència d'altres plataformes de bugaderia d'Internet, el model de negoci de "Xiyike" no és trencar amb les botigues fora de línia, sinó confiar estretament en els serveis fora de línia de 1.500 botigues en més de 500 ciutats d'arreu del país per aconseguir una combinació perfecta entre en línia i fora de línia. marques, tecnologies, serveis i experiències, i solucionen completament el problema d'"enllaçar però no bloquejar" a les cadenes tradicionals. A més, a través dels serveis en línia, no només millora l'experiència dels clients consumidors, sinó que també ajuda les botigues a "ampliar els clients i bloquejar els clients" ràpidament amb l'ajuda d'activitats de màrqueting en línia per millorar el rendiment. De fet, l'ambició de Luo Qingbo és molt més que això. També vol utilitzar Xiyike per satisfer la rígida demanda de bugaderia dels consumidors, atraure més clients membres de consum mitjà i alt i, a continuació, integrar més recursos de servei de gamma alta no només per crear un "imperi de bugaderia" totalment nou, sinó també pretenen crear una plataforma més gran de "serveis integrals de vida" basats en la comunitat. És aquest tipus de pensament avançat d'Internet, tant atrevit com pragmàtic, el que ha estat reconegut per molts inversors i institucions d'inversió, i també és un motiu important perquè més franquiciats triin Otxful.
La innovació és el nostre hàbit, i mai deixarem de desenvolupar-nos
--Diàleg amb el fundador, desxifrant profundament l'ADN d'èxit d'Otxful
Luo Qingbo, el fundador d'Otxful, un nen que va sortir de les muntanyes, va començar el seu primer negoci amb somnis i va fracassar. Va assumir la responsabilitat i les expectatives de la seva família i va començar de nou, creant així una marca de cadena de bugaderia de primer nivell del sector i creant un "imperi de bugaderia" amb 1.500 clubs emblemàtics de la cadena a tot el país, però això pot ser només el començament. . .
[L'editor pregunta] Per a una indústria tradicional i fins i tot una mica antiga com la neteja en sec, quin és el vostre secret per a l'èxit pas a pas?
[Luo Qingbo] Al meu entendre, no hi ha l'anomenada indústria del capvespre, només idees antigues que són autònomes; no hi ha l'anomenat mercat de la posta de sol, només models de posta de sol que no siguin emprenedors; no hi ha client fidel per sempre, només serveis innovadors que no obliden la intenció original. Vaig entrar en aquest sector l'any 1997 i fa 20 anys que treballo en aquest sector. Durant aquest període, personalment vaig viure i presenciar les tres etapes de la indústria de la neteja en sec a la Xina: el seu inici, desenvolupament i transformació. Els anomenem "eras 1.0/2.0/3.0" respectivament.
Anomenem els anys 1990 l'"era 1.0". En aquell moment, la indústria de la bugaderia a la Xina acabava de començar i la demanda del mercat estava sorgint inicialment. Moltes persones podien obrir una botiga i guanyar diners gastant desenes de milers de iuans per comprar un equip, però l'equip i la tecnologia en aquell moment eren molt endarrerits, i els propietaris de les botigues de neteja en sec sovint necessitaven explorar i acumular experiència lentament. Era una època típica de "travessar el riu palpant les pedres". Estava més disposat a estudiar i intentar ser el primer a provar alguna cosa nova que altres, així que vaig anar més ràpid pas a pas.
El 2005, vam entrar a l'"era 2.0". Amb la millora del nivell de consum i l'auge de la demanda del mercat, el negoci de la neteja en sec es va fer més popular i la indústria va entrar en un període de ràpid desenvolupament. Però també va exposar més problemes. Moltes marques de franquícies de gamma baixa van perseguir el nombre de franquícies a cegues, de manera que el servei de la seu central no va poder seguir el ritme, la qual cosa va fer que cada botiga de franquícies fos "batalla d'un sol home"; fins i tot hi havia unes quantes marques irresponsables que venien equipament amb la disfressa de franquícia. Sempre ens adherim al posicionament de la marca, busquem la qualitat del servei i la qualitat de gamma alta i ens allunyem gradualment d'altres marques. Després de deu anys de renaixement, finalment vam aconseguir la transformació.
Després del 2015, l'anomenem l'era "Laundry 3.0". Aquesta també és una gran oportunitat de transformació i actualització per a tota la indústria de la bugaderia, i també és un punt important per a nosaltres per desfer-nos completament del plagi i la imitació d'altres marques competidores. Vam prendre el lideratge en l'ús de la tecnologia d'Internet per construir la plataforma Xieke, aconseguint amb èxit l'actualització de l'experiència del consumidor; el 2016, vam integrar el concepte de "partnership|crowdfunding" i vam proposar de manera innovadora el model de "franquícia a associació". L'empresa va treure "diners reals" i va aportar recursos tècnics, de màrqueting, de servei, d'operació i de gestió de la seu central per compartir profundament "l'obertura de botigues col·laboradores" amb els franquiciats, eliminant completament les preocupacions dels inversors, subvertint completament la franquícia tradicional ". El caos de comerç d'equips d'una sola vegada i resoldre realment el dilema de la "cadena però no el bloqueig". A més, també vam proposar el model "consum a accionista", perquè els consumidors no només puguin gaudir del preu intern de l'accionista a l'hora de rentar la roba, sinó que també rebin dividends de l'accionista a finals d'any. Aquest moviment va desenvolupar milers de membres durant el primer mes d'obertura de la botiga d'associacions, no només va recuperar tota la inversió, sinó que la facturació mensual va ser equivalent als ingressos anuals originals, creant una vegada més un miracle de la indústria!
[Editor pregunta] Avui, Otto Xifulai finalment s'ha transformat en Feitian després de deu anys de nirvana. Quines són les vostres perspectives de desenvolupament futur?
【Luo Qingbo】Crec que en els propers deu o fins i tot vint anys, la indústria de serveis al consumidor, especialment el mercat de serveis al voltant de "menjar, roba, habitatge i transport" de la gent, es convertirà en l'oceà blau més gran; amb l'actualització de l'estil de vida i el concepte de consum de la gran quantitat de classe mitjana i la nova generació nascuda als anys vuitanta i noranta, el desenvolupament de la indústria de la bugaderia segurament marcarà el començament d'una altra primavera. Per tant, aquest any, hem actualitzat el model de botiga del "servei d'atenció única per a roba, sabates i bosses de luxe" original a "fàbrica central de bugaderia + centre d'experiència emblemàtic + punts de venda de serveis comunitaris"; pel que fa al contingut del servei, hem ampliat el negoci de "personalització intel·ligent personalitzada de roba, sabates i bosses" amb l'ajuda de la "tecnologia VR" i, al mateix temps, ens preparem per a l'actualització general de la cadena industrial de "persones". |cotxe|servei a la llar + salut|intel·ligència|estil de vida animat", adreçat als grups de consumidors de gamma mitjana i alta, i creant una gran plataforma per a "serveis de vida comunitària". El 2017, vam llançar el pla d'associació "100-fàbrica central de la ciutat + 1,000 experiència insígnia + 10,000 punts de venda comunitaris" i també donem la benvinguda a la gent amb ideals nobles i herois creadors de riquesa d'arreu del país per unir-se a la nostra gran família d'Aote Xifulai per compartir recursos, crear una carrera i guanyar el futur junts.
[Postdata de l'editor] La bugaderia és una indústria tradicional tan normal. Mitjançant la transformació i l'avenç, actualitza constantment la nostra comprensió i experiència de la bugaderia; Otto Xifulai és una marca insígnia tan discreta. A través de la persistència en la innovació, crea constantment una llegenda empresarial rere una altra. El secret de l'èxit d'Otto Xifulai poden ser les paraules del fundador "Innovació, no ens aturem mai!". Finalment, l'editor espera sincerament que en les futures escenes de la vida, puguem veure més Otto Xifulai, Otto Xifulai, la vida és més emocionant!